Jesteśmy tutaj, by Ci pomóc!

Skontaktuj się z nami już dziś, aby jutro zrobić 1 krok w kierunku realizacji Twoich celów osobistych i zawodowych

+48 572663135

kontakt@people1st.com.pl

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Dla kogo?

  • Dla organizacji które nie mają działu HR lub chcą zoptymalizować funkcjonowanie działu HR (a obecnie mają wdrożony jedynie proces kadrowo-płacowy)
  • potrzebują szybkiego dostępu do doświadczenia oraz efektów, aby wprowadzić niezbędne zmiany w obszarze HR
  • chcą zapłacić za określone kompetencje, których nie mają wewnątrz aby zrealizować konkretne projekty HR
  • potrzebują na określony czas powierzyć rolę HR Managera ekspertowi, który pomoże przygotować strategię HR, a następnie wdrożyć i przeszkolić pracownika, który będzie kontynuował rozpoczęte projekty/procesy

Co robimy?

  • Wspieramy budowanie, transformację i reorganizację procesów oraz zespołu HR

  • Prowadzimy projekty z zakresu efektywnego zarządzanie personelem

  • Wdrażamy najlepsze praktyki i procesy w obszarze Employee lifecycle

  • Tworzymy strategię HR wspierającą strategię biznesową i tworzącą przewagę konkurencyjną

  • Realizujemy Mentoring HR : budowanie pozycji, roli oraz rozwój kluczowych kompetencji HR Managera i HRBP

  • Optymalizujemy koszty HR (przegląd struktury org., budżet płac i benefitów, budżet wydatków HR)

Jak pracujemy?

Aby skutecznie odpowiedzieć na potrzeby danej organizacji i zaproponować adekwatne rozwiązania, nasza współpraca realizowana jest w 3 krokach:

Ocena efektywności funkcji HR
- Procesów w obszarze całego Employee-life-cycle.
- Zespołu HR: kompetencje, struktura, rola w organizacji, etap rowojuj funkcji HR BP.
- Strategii HR: dopasowanie do strategii biznesowej, update vs. rynek.
- Kosztów HR: struktura organizacyjna, budżet płac i benefitów, budżet wydatków HR, HR KPIs

- Analiza danych: informacje z wywiadów i dokumentacji
- Identyfikacja mocnych stron i obszarów wymagających poprawy
- Propozycja działań w kierunku podniesienia efektywności

- Wspólne określenie priorytetów, celów i ścieżek dojścia
- Określenie ról i zakresu odpowiedzialności w procesie transformacji i zmiany
- Realizacja działań i regularny monitoring postępów
- Raportowanie realizacji planu